其實(shí)餐飲品牌定位有兩種方式，一種是聚焦，一種是細(xì)分。比如說像費(fèi)大廚的聚焦，就聚焦在他們的辣椒炒肉上面，太二的酸菜魚就是聚焦他們的酸菜魚，另一種就是聚焦一個(gè)品類的特性，比如說像海底撈，我們都知道它是服務(wù)好而出名，大米先生主打的是現(xiàn)炒現(xiàn)吃這么一個(gè)快餐的方式。那么從這兩種定位方法中，哪一種更好呢？

其實(shí)我們要從以下三個(gè)發(fā)展方面來考慮，第一個(gè)是企業(yè)競爭的角度分析來看，市場上還有哪些工作機(jī)會(huì)，像長沙的湘菜本來就競爭能力非常的激烈，所以費(fèi)大廚它聚焦的是一個(gè)市場細(xì)分的品類，它就更容易出圈。

第二，要找到客戶的認(rèn)知需求，有的人談?wù)摰氖顷P(guān)注整體客戶的點(diǎn)，看看這點(diǎn)是否是客戶的痛點(diǎn)，如果客戶沒有這個(gè)痛點(diǎn)，那就意味著你的關(guān)注方向是無效的。

第三就是靠我們自己的實(shí)力和信心啊。如果你有一些資源，或者足夠的資金來支持它，那么你可以去抓住一個(gè)更大的類別，或者一個(gè)更強(qiáng)的細(xì)分類別，相反，如果你沒有很多錢或資源。如果你前期沒有那么自信，那么你可以選擇一個(gè)競爭相對較少的品類，先為它把這個(gè)盈利模式做好，然后再復(fù)制擴(kuò)張店鋪，在品牌升級(jí)和視覺轉(zhuǎn)化上，你可以取得更大的成功。

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